Naar de inhoud

Technologie

Ik begin zelden helemaal bij nul.

Door continu eigen producten en klantsoftware te bouwen is een groeiende bibliotheek ontstaan van technologie, intelligentie en softwarefundamenten die opnieuw kunnen worden ingezet.

Daardoor hoef ik niet bij ieder product alles opnieuw uit te vinden en kan meer aandacht naar wat voor jouw bedrijf of product uniek is.

Robin Visser aan zijn bureau in een donker pak, handen gevouwen, kijkend in de camera.
Robin Visser · Fores3

Wat er in de bibliotheek zit

Zes gebieden, in gewone taal.

De grote titels zijn bedoeld voor ondernemers. De kleine labels eronder zijn voor wie de techniek wil herkennen. Je kunt deze sectie volledig begrijpen zonder die labels te lezen.

  • Denken en begrijpen

    Systemen die informatie kunnen lezen, vergelijken, samenvatten en beoordelen, met relevante bedrijfscontext erbij.

    AI agents · knowledge · prompts

  • Onderzoeken

    Informatie, data en bronnen verzamelen en er structuur in aanbrengen.

    research · search · clustering · data processing

  • Werk uitvoeren

    Software die vervolgstappen zelfstandig kan uitvoeren binnen duidelijke kaders.

    workflows · background jobs · notifications · actions

  • Samenwerken

    Meerdere digitale onderdelen die verschillende rollen hebben en elkaars werk kunnen controleren.

    orchestration · specialist roles · review flows

  • Productfundament

    De herbruikbare basis die serieuze software nodig heeft, van inloggen tot rechten en teams.

    auth · users · workspaces · permissions · multi-tenant

  • Verbinden en afrekenen

    Software verbinden met systemen die je al gebruikt, en commerciële functies mogelijk maken.

    integrations · payments · subscriptions · credits

Herbruikbare technologie versnelt, maar is geen kant-en-klaar product. Ieder onderdeel wordt aangepast aan het bedrijf, het proces en de mensen die ermee gaan werken.

Digitale medewerkers

Software die niet alleen wacht tot iemand op een knop drukt.

Een digitale medewerker is slimme software die binnen duidelijke kaders delen van werk kan begrijpen, voorbereiden, uitvoeren of controleren. Geen mens, geen chatbot met een nieuw label en niet onbeperkt zelfstandig.

  1. Begrijpen

    Wat is er aan de hand?

  2. Context gebruiken

    Welke kennis en informatie is relevant?

  3. Handelen

    Welke stap mag het systeem uitvoeren?

  4. Controleren

    Is het resultaat goed, of moet een mens meekijken?

Het doel is niet een mens na te bootsen. Het doel is software een duidelijke rol geven waarin daadwerkelijk werk wordt verzet, met menselijke controle waar dat nodig blijft.

Klassieke automatisering

Voorbeeld: formulier ingevuld, stuur e-mail.

Digitale medewerker

Meer context, meer stappen, met een mens waar dat nodig is.

Wat zo'n medewerker kan doen

Zo kan een digitale rol eruitzien.

Welke rol zinvol is, hangt af van het werk dat in een bedrijf blijft liggen. Dit zijn voorbeelden van taken die met deze technologie mogelijk zijn.

  • Digitale intake-medewerker

    Leest een aanvraag, verzamelt ontbrekende informatie en bereidt de volgende stap voor.

  • Digitale onderzoeker

    Verzamelt informatie uit verschillende bronnen en brengt inzichten overzichtelijk samen.

  • Digitale contentspecialist

    Werkt vanuit briefing, bedrijfskennis en kwaliteitsregels naar een eerste concept.

  • Digitale kwaliteitscontroleur

    Controleert output op vaste criteria voordat iets wordt gepubliceerd of doorgestuurd.

  • Digitale account-assistent

    Houdt informatie bij, signaleert veranderingen en bereidt acties voor.

  • Digitale productspecialist

    Combineert klantvragen, data en bedrijfsregels tot voorbereid advies.

Nuance

De vraag is niet wie je vervangt.

De interessantere vraag is welk werk mensen niet meer handmatig hoeven te doen, zodat ruimte ontstaat voor oordeel, creativiteit en persoonlijk contact.

Een goed systeem kan feedback, nieuwe bedrijfscontext en opgeslagen voorkeuren meenemen, zodat een volgende uitvoering beter aansluit. Hoe ver dat gaat, hangt af van het product en de controle die je wilt houden.

Onder de motorkap

Meerdere onderdelen. Eén werkend systeem.

Wat van buiten aanvoelt als één medewerker, is van binnen een samenspel van rollen, kennis en controlemomenten.

Meerdere specialisten laten samenwerken

AI orchestration

Verschillende AI-rollen gecontroleerd binnen één proces laten samenwerken.

Bedrijfskennis gebruiken

Knowledge / context

Het systeem relevante informatie, regels en context van het bedrijf laten gebruiken.

Bepalen wat er gebeurt

Workflows

Vastleggen welke stappen wanneer mogen worden uitgevoerd.

Menselijke controle

Human in the loop

Een mens laten meekijken of beslissen waar dat nodig is.

Verbinden met bestaande software

Integrations

Het systeem laten samenwerken met tools en systemen die al worden gebruikt.

Het gereedschap is secundair. De waarde zit in wat ermee gebouwd wordt.

Van vraag naar resultaat

Bewijs

Ik bouw dit zelf omdat ik wil weten wat er werkelijk mogelijk is.

De bibliotheek ontstaat niet uit theorie, maar uit eigen producten en klantsoftware. Wat werkt, kan opnieuw worden ingezet. Wat niet werkt, sneuvelt vroeg.

Waar de technologie is gebouwd en getest.

Een korte selectie van producten waarin onderdelen van de bibliotheek in de praktijk draaien.

  • Influde AI

    Een linkbuilding-copilot voor het plannen van campagnes, maken van content en beheren van plaatsingen vanuit één werkruimte.

    Hier gebouwd en getest: workflows · ai orkestratie · multi-tenant

  • SearchBalloon

    Visuele search-world intelligence die verborgen vraag, marktclusters en contentkansen zichtbaar maakt.

    Hier gebouwd en getest: research · clustering · discovery

  • Fotospots

    Een kaart die is opgebouwd met bijdragen van de community, om locaties voor landschapsfotografie te ontdekken en te delen.

Eerlijk

Niet ieder probleem heeft AI nodig.

Soms is een eenvoudiger systeem beter. Soms moet eerst het proces of de positionering veranderen. Technologie volgt het vraagstuk, niet andersom.

Volgende stap

Benieuwd wat hiervan in jouw bedrijf bruikbaar is?

Je hoeft niet te weten welke technologie je nodig hebt. Begin bij het probleem of de kans.