Over Robin Visser
Ik wil eerst begrijpen wat er speelt. Daarna pas wat we moeten doen.
Technologie is geen doel op zich. Het gaat om wat je bedrijf, team, klanten of gebruikers ermee bereiken.
Vaak begint het niet met een oplossing, maar met iets dat schuurt. Een proces dat slimmer moet, een kans die blijft liggen of het gevoel dat er meer mogelijk is. Daar kunnen we beginnen.
Waarom Fores3 bestaat
Ondernemer, denker en bouwer in hetzelfde traject.
Ik ben Robin Visser en bouw al jaren digitale producten en systemen. Mijn achtergrond ligt in retail management en als bureau eigenaar, dus niet alleen in techniek. Ik heb bedrijven zien groeien, zien vastlopen en zien veranderen, meestal van dichtbij.
AI verandert hoe snel software werkelijkheid kan worden. Wat vroeger maanden kostte, kan nu in weken werken als je precies weet wat je doet. Daarom blijf ik zelf bouwen: alleen zo weet ik wat technisch echt mogelijk is.
Daardoor lees ik een vraagstuk eerst als bedrijfsvraag en pas daarna als technologievraag.
- 7 jaar
- ondernemer
- €5,5M
- omzet gerealiseerd met eigen bedrijven
- 100+
- bedrijven van dichtbij geholpen
Soms is de beste eerste stap helemaal geen technologie.
Waar ik in geloof
Vrijwel ieder bedrijf mag zichzelf de komende jaren opnieuw bekijken.
Niet omdat ieder bedrijf een AI-bedrijf moet worden en niet omdat alles moet veranderen. Wel omdat de context verschuift: technologie, zoekgedrag, verwachtingen van klanten en manieren van werken. Dat maakt andere vragen belangrijk.
- 01
Zijn we nog wie we willen zijn?
- 02
Worden we gezien zoals we gezien willen worden?
- 03
Waar zit inmiddels meer waarde dan een paar jaar geleden?
- 04
Welk werk hoeven mensen niet meer zelf te doen?
- 05
Welke nieuwe producten of diensten zijn nu mogelijk?
- 06
Wat moeten we juist absoluut behouden?
Opnieuw kijken betekent niet alles omgooien. Het betekent bewust kiezen wat moet blijven, wat niet meer past en waar nieuwe mogelijkheden zijn ontstaan. Juist die combinatie van bedrijf, commercie en technologie vind ik interessant.
Hoe ik naar een bedrijf kijk
Wat je belooft moet ook voelbaar zijn in wat je doet.
Ik geloof niet dat je imago verandert door alleen anders te communiceren. Als je anders gezien wilt worden, moet dat uiteindelijk ook zichtbaar worden in je aanbod, ervaring, processen of producten.
Waar ik kan aanhaken
Een full stack ondernemer aan je zijde.
Ik bedoel daarmee niet dat ik overal specialist in ben. Wel dat ik tussen bedrijf, commercie, product en technologie kan schakelen en de verbanden ertussen zie.
De meeste vraagstukken beginnen niet bij techniek. Daarom kijk ik eerst naar het bedrijf en pas daarna naar wat er gebouwd moet worden.
01
Bedrijf & commercie
Wie willen we zijn, waar zit waarde en hoe maken we dat zichtbaar en relevant voor klanten?
02
Product & proces
Wat moet beter, eenvoudiger of misschien helemaal anders? Waar zit onnodig handwerk en waar ontstaat ruimte voor iets nieuws?
03
Technologie
Wat kunnen we veilig en beheersbaar bouwen om die verandering daadwerkelijk mogelijk te maken?
Waarom ik dit doe
Ik word enthousiast van het moment waarop een vaag probleem ineens scherp wordt.
Wanneer je ziet wat er werkelijk speelt, ontstaat er ruimte om iets eenvoudiger, slimmer of compleet anders te doen. En als daar iets voor gebouwd moet worden, vind ik het minstens zo interessant om het ook werkelijkheid te maken.
Wat ik ook bouw
Software die zelfstandig delen van werk kan uitvoeren.
Ik noem dat digitale medewerkers: software die binnen duidelijke kaders werk kan begrijpen, voorbereiden, uitvoeren of controleren.
“Je merkt dat hij er niet voor de korte termijn in zit.”
WERK SAMEN AAN JOUW BEDRIJF
Laten we kijken naar wat er werkelijk speelt.
Een gesprek begint bij jouw bedrijf, niet bij een offerte. Ook als de oplossing nog niet duidelijk is, kunnen we beginnen bij wat er speelt.
